AIコンサルティング事業の紹介ページを公開しました。
AIを導入したものの、業務の変化や活用の広がりに課題を感じる企業も少なくありません。本ページでは、AIを導入すること自体ではなく、業務で活かすことを重視した当社の支援内容をご紹介しています。
業務の整理から実業務への適用まで支援
AI活用では、まず「どの業務を、どのように変えるか」を整理することが重要です。当社では、特定のAI製品を起点にせず、業務と課題を把握したうえで、活用領域を検討します。
支援は、以下の流れで進めます。
- 課題を整理する
- 対象業務を選ぶ
- 小さな範囲で試す
- 効果を確認する
- 結果をもとに改善する
全社展開を前提に始めるのではなく、検証しやすい範囲から取り組みます。実業務での利用状況を確認し、必要に応じて改善しながら進めます。
提供する支援領域
AIコンサルティングでは、必要な工程に応じて、次の支援を提供します。全体を通したご相談のほか、一部の工程のみのご相談も可能です。
- 業務・課題の整理：対象業務の可視化、ボトルネックの特定、成果指標の定義
- AI活用領域の選定：AIで価値が見込める業務の検討と優先順位付け
- プロトタイプ／PoC検証：PoC（概念実証）として、小さな範囲で動作や運用を確認
- 実業務への適用：既存業務や既存システムへの組み込み、設計・開発・移行
- 効果測定・改善：運用状況を確認し、業務とシステムの両面から改善を検討
Business × Design × Technologyの視点
AI活用を実業務につなげるには、AI技術だけでなく、業務理解、使いやすさを考えるUI/UX（画面や利用体験の設計）、システム開発、品質、運用までを一体で検討する必要があります。
当社はこれまで培ってきたBusiness × Design × Technologyの知見を活かし、AI活用の検討から実装、運用後の改善までを支援します。
AIを活用したいが着手点が定まらない場合や、PoC後の展開に課題がある場合も、ご相談ください。要件が固まっていない段階から、業務を伺いながら進めます。
詳しくは、AIコンサルティング事業ページをご覧ください。